De 4 geheimen van een cultuur vol ‘accountability’

Gebruik accountability niet als ‘buzzwoord’, maar als bedrijfsfilosofie. Creëer een team rond gedeelde doelstellingen, opbouwende feedback en creatieve oplossingen voor problemen en zie welk grandioos effect dit heeft. Niet alleen een blijer team, maar gegarandeerd ook meer productiviteit en dus betere bedrijfsresultaten.

Je zult vast erkennen hoe belangrijk ‘accountability’ op de werkvloer is, maar als het aankomt op implementatie op de werkvloer, waar moet je dan beginnen?

Matron Newell,  Director Partners in Leadership, expert het gebied van baanbrekende communicatie, internationale human resources en talentontwikkeling, geeft aan te focussen op deze vier punten: 

  1. Geef inzicht in de belangrijkste bedrijfsdoelstellingen (Top 3)
  2. Maak duidelijk wat de individuele bijdrage aan het bedrijfsresultaat is
  3. Vraag een geef iedere dag opbouwende feedback
  4. Moedig het team aan om risico’s te nemen en creëer hierbij een sfeer van vertrouwen en samenwerking

Lees het volledige artikel met tips.